Veelgestelde vragen en antwoorden
Lees hieronder verder voor antwoorden op veelgestelde vragen en voor aanvullende inzichten in onze unieke aanpak voor succesvolle PLM selecties en implementaties.
Ben je klaar met inefficiënte processen en gebrekkige samenwerking tijdens de productontwikkeling? Als bedrijf in de maakindustrie, groothandel of E-commerce met meer dan 50 medewerkers, herken je vast de uitdagingen van het beheren van productinformatie en workflows. PLM (Product Lifecycle Management) helpt je om de volledige levenscyclus van een product – van concept tot eindproduct – te stroomlijnen en te optimaliseren. Door PLM te implementeren, kun je de kosten verlagen, de time-to-market verkorten en de productkwaliteit verbeteren.
Stel je voor: een naadloze samenwerking tussen afdelingen, volledige controle over je productdata en een gestroomlijnd ontwikkelingsproces. Met PLM software wordt dit de realiteit. Geen onnodige vertragingen meer door miscommunicatie of verouderde informatie. PLM centraliseert alle productinformatie, waardoor teams sneller en efficiënter kunnen werken. Wist je dat bedrijven die PLM implementeren gemiddeld 30% snellere productlanceringen realiseren? Door de juiste informatie altijd binnen handbereik te hebben, kan jouw bedrijf sneller inspelen op marktveranderingen en klantbehoeften. Skopos, expert in PLM en andere bedrijfssoftware, begeleidt jouw bedrijf bij elke stap van dit proces, van selectie tot implementatie, zodat je optimaal profiteert van de voordelen van PLM. Zo blijf je je concurrenten altijd een stap voor.
Bij Skopos onderscheiden we ons door businesssoftware te verbinden met jouw strategische doelen. We begrijpen dat software-implementaties veel impact hebben en benaderen PLM daarom zowel technisch als mensgericht, zodat jouw team de software begrijpt en effectief gebruikt. Onze aanpak kijkt verder dan alleen software; we analyseren de volledige softwarestructuur van jouw bedrijf. Onze expertise in logistieke processen en bedrijfssoftware helpt ons om mensen, processen en informatie & ICT te integreren. Dit holistische perspectief zorgt ervoor dat jouw bedrijfsvoering naadloos functioneert, waardoor je een voorsprong neemt op de concurrentie en jouw doelen bereikt.
Het succes van een PLM-strategie hangt sterk af van de mensen die eraan werken. Onze ervaren consultants, die de taal van de maakindustrie en andere sectoren spreken, werken nauw met je samen om jouw unieke behoeften en uitdagingen te begrijpen. We willen niet alleen je partner zijn bij de selectie en implementatie van je PLM-systeem, maar ook bij het vinden van de meest geschikte leverancier die past bij jouw specifieke behoeften en bedrijfscultuur. Onze tevreden klanten zien hun foutmarges verminderen en hun productiviteit stijgen.
Dankzij Skopos kunnen bedrijven zoals Mepal en Zuiver hun productontwikkeling versnellen en hun operationele kosten verlagen. Onze aandacht voor zowel de technische als menselijke aspecten heeft een enorme positieve impact gehad op hun organisaties. ““We hebben het selectieproces doorlopen met de blauwdruk als uitgangspunt. Zo hebben we eerst goed onderbouwd een keuze kunnen maken” zegt Raymond van der Putten, Directeur Operations bij Zuiver.
Bij Mepal hebben we de bedrijfsstrategie kunnen verbinden met geavanceerde software-oplossingen, waardoor ze efficiënter en concurrerender gaan geworden. “Skopos heeft ons geholpen om consensus te bereiken: ‘Ja, dit zijn inderdaad de systemen die we nodig hebben.’” aldus Allard Boer, CFO bij Mepal. Deze voorbeelden tonen aan dat onze aanpak werkt en dat we in staat zijn om indrukwekkende resultaten te behalen.
PLM-implementaties zijn het meest succesvol wanneer ze goed worden gepland en gefaseerd uitgevoerd. Bij Skopos hanteren we een praktijkgerichte aanpak met vijf essentiële stappen:
1. Integratie van 3DCAD-Mechanisch/PLM: We helpen je om 3D CAD en mechanische ontwerpen naadloos te integreren met je PLM-systeem. Hierdoor wordt het mogelijk om complexe productmodellen te beheren en te delen, wat cruciaal is voor het ontwerp- en productieproces.
2. Interface tussen PLM en ERP: Een efficiënte uitwisseling van gegevens tussen je PLM- en ERP-systemen is van vitaal belang voor een soepele bedrijfsvoering. Hierdoor kun je snel reageren op veranderende marktomstandigheden en klantvragen.
3. Optimalisatie van hergebruik: We helpen je bij het maximaliseren van het hergebruik van ontwerpen en gegevens, waardoor efficiëntie wordt verbeterd en kosten worden bespaard. Dit is met name belangrijk in een sector waarin innovatie en snelheid van cruciaal belang zijn.
4. Verbetering van interne samenwerking: Een effectieve samenwerking tussen verschillende afdelingen is cruciaal. We zorgen ervoor dat jouw PLM-systeem dit mogelijk maakt door workflows te stroomlijnen en communicatie te verbeteren.
5. Samenwerking met partners: PLM houdt niet op bij de bedrijfsgrenzen. We helpen je om effectief samen te werken met partners in de supply chain en daarbuiten. Dit versterkt je positie in de markt en maakt het mogelijk om flexibel te reageren op veranderingen in de vraag.
Als je klaar bent om jouw PLM-visie te realiseren, staan onze experts voor je klaar. Neem vandaag nog contact met ons op of stel direct je vragen aan Ruud Haring of Peter Marijnen. Samen zullen we ervoor zorgen dat jouw PLM-strategie een succes wordt, ongeacht de omvang van jouw bedrijf of de complexiteit van jouw processen. Skopos is hier om jouw maakindustrie te optimaliseren met de juiste PLM-oplossing. Samen bouwen we aan jouw succes in de maakindustrie.
Lees hier de ervaringen van onze klanten
“Dit project is zó groot en ligt zó ver buiten onze kennis en expertise ...."
De processen en systemen vormden een rem op die gewenste groei. Vandaar dat Mepal op zoek is gegaan naar een ervaren externe partner om hen te begeleiden bij het behalen van de gestelde doelen. Díe partner is Skopos.
"Kneitergoede afspraken met leveranciers"
“We kregen de naam van Skopos door via één van de ERP-leveranciers die we hadden aangeschreven, en het gevoel was direct uitstekend.”
"Schaalbaarheid vergroten zodat we internationaal kunnen doorgroeien"
Wajer Yachts ondernam een zoektocht naar een ideaal ERP-pakket: “Uitbesteden wat je zelf niet goed kunt”
Lees hieronder verder voor antwoorden op veelgestelde vragen en voor aanvullende inzichten in onze unieke aanpak voor succesvolle PLM selecties en implementaties.
PLM staat voor Product Lifecycle Management en is essentieel voor de maakindustrie omdat het helpt bij het beheren van de levenscyclus van producten, wat leidt tot efficiëntie en succes. PLM omvat strategieën en oplossingen om dit te bereiken.
Skopos is gespecialiseerd in PLM-software en biedt begeleiding en oplossingen voor bedrijven in de maakindustrie om hun PLM-strategieën te ontwikkelen en te implementeren.
Skopos benadert PLM holistisch door integratie van mensen, processen en informatie & ICT te bevorderen. Ze begrijpen dat succes afhankelijk is van een evenwichtige benadering.
PLM biedt voordelen zoals snellere time-to-market, verhoogde klanttevredenheid, verbeterde marges en meer flexibiliteit. Het heeft invloed op meerdere afdelingen in de maakindustrie.
Skopos biedt begeleiding bij de selectie en implementatie van de juiste PLM-software en zorgt voor een succesvolle uitvoering in samenwerking met jouw bedrijf.
Skopos hanteert vijf essentiële stappen, waaronder 3D CAD-integratie, interface tussen PLM en ERP, optimalisatie van hergebruik, verbetering van interne samenwerking en samenwerking met partners.
Je kunt contact opnemen met Ruud Haring of Peter Marijnen bij Skopos om vragen te stellen of om de volgende stappen te bespreken voor het realiseren van jouw PLM-strategie. Gebruik hiervoor het contactformulier.
Nee, Skopos heeft expertise en ervaring in verschillende sectoren binnen de maakindustrie en biedt oplossingen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van jouw branche.